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【央视新闻客户端】

　　华为、蚂蚁等大厂正在加码布局AI医疗健康 。

　　6月30日，瑞金医院宣布与华为开源了病理大模型“RuiPath”
， 并与海内外的12家医疗机构共同启动RuiPath病理大模型的全球多中心计划，协同推动病理大模型持续迭代
。

　　蚂蚁集团在收购好大夫后 ，持续布局AI医疗。最新推出的AI健康应用“AQ ”
，提供健康科普
、就诊咨询、报告解读 、健康档案等上百项AI功能 。

　　此外，科大讯飞
、百川、Kimi等也纷纷看中了AI医疗这一赛道
。从落地场景来看 ，名医智能体 、AI诊疗
、新药研发等是被重点关注的方向。

　　弗若斯特沙利文预测
，中国AI医疗市场规模将从2023年的88亿元增至2033年的3157亿元，年复合增长率达43.1% 。

　　不过 ，《科创板日报》记者在采访中获悉
，高质量的医疗数据缺乏，以及数字化建设成本高昂等 ，仍在一定程度上影响了AI在医疗领域的应用
。

　　▍AI智能体落地：为名医打造数字分身

　　AI应用于医疗服务
，已经有很长一段时间。但此前小模型由于其泛化能力有限 。

　　蚂蚁集团AI医疗总经理刘军伟认为，大模型时代与此前阶段的区别在于 ，AI将成为生产力。比如，医生AI分身既可以帮助医生解决问题
，也可以快速响应用户的需求
。蚂蚁集团的AI健康应用AQ，就整合了全国近200位名医“AI分身
”。

　　“偏远地区的老百姓 ，如果要想挂到大专家号
，甚至进行在线专家问诊，是很困难的 。通过AI能力打造专家医生分身 ，偏远山区的老百姓就可以享受24小时随时沟通
。在不影响工作的情况下
，专家也可以收到很多用户的反馈或者用户的需求。”

　　刘军伟介绍，为专科名医打造AI分身 ，不仅需要形象和声音相似
，关键环节在于大模型对医生科室诊疗经验的针对性学习，让智能体真正接近医生本人的问诊逻辑 ，这是在训练模型、安全评估等一系列深度合作中完成的 。当AI涉及到诊疗诊断等深入问题时
，AI会为用户匹配医生来做二次判断，在有必要时建议挂号就诊
。

　　“我们希望AI扮演把所有类型的服务串联起来的角色。大模型的关键进化还在于改变了交互方式 ，不需要任何门槛，一句话就可以 。AI主要做的是咨询
，可以帮你直接唤起互联网医院和线下的陪诊
。 ”

　　▍大模型能否走入临床应用？

　　华为于今年3月组建了医疗卫生军团。《科创板日报》记者了解到，华为希望大模型不止于问答咨询 ，而是能直接在医生的诊断环节发挥作用 。

　　此次瑞金医院与华为打造的RuiPath病理大模型
，正是AI在诊断方面的一大探索
。该模型是基于对百万数字病理切片等数据进行训练，能识别病理切片中的病灶区域。

　　中国工程院院士 、上海交通大学医学院附属瑞金医院院长宁光认为 ，AI真正走向实际临床应用
，是医疗行业有待跨出的
、非常重要的一步 。“我们为什么一直在发布，临床总是不应用？这是所面临的非常重要的问题。
”

　　这是为何瑞金医院选择开源RuiPath病理大模型
。目前RuiPath超越传统小模型 ，已覆盖19个常见癌种
，覆盖中国每年全癌种发病人数90%的癌种。但在宁光看来，还有10%肿瘤未能覆盖 。

　　“我们能否通过开源的方式 ，真正可以覆盖百分之百的癌种
。只有这样才可能达到临床应用级的大模型
，这就需要大家一起来提高和打磨。”

　　在宁光的期望里，应该集上海所能、集上海所强 ，所有医院一起合作攻关，这样才可以在上海形成垂直化大模型生态 。

　　“在卫健委和上海申康医院发展中心的支持和领导下
，可以有更多的医院 、更多的模型
。而每家医院对别家医院的模型，都给予更多的关心支持和率先的使用。相信这样就真正可以看到 ，不是一家一家医院在发布
、在使用
，而是整个上海在使用 。也只有如此，才可能提高垂直化医学大模型在上海乃至全国 ，甚至全球的应用
。 ”

　　瑞金医院病理科主任助理笪倩表示
，在病理人工智能的落地过程当中存在多重挑战，比如数据切片和扫描的质量不合格 ，会影响模型的精度
，数据格式不统一就会形成数据孤岛。

　　笪倩提到，中国约有5000家医院具有病理科 ，但不足5%的医院将数字化应用于日常的诊断过程当中
，导致数据的规模很小，影响了智慧化的发展 。

　　在算法的层面上 ，传统的模式数据标注依赖于病理学的专业知识，导致非常的昂贵而费时
，并且具有个人的主观性
。

　　笪倩称，在算力层面上 ，100万张的切片对应的是一个PB的数据
，单张的主流GPU显存仅为80个GB，这导致投资成本很高。在存力方面 ，三甲医院病理数据的增量非常大
，也使得存储的成本非常高，数字化建设的门槛高居不下 。以瑞金医院为例 ，每天的增长切片量为6000张
，所以每年的数据增量达到1.5个PB。

　　望石智慧创始人&CEO 周杰龙认为，医药创新的问题分为水面之上和水面之下：水面之上是研发挑战的问题 ，创新难度大
，怎么突破创新的过程，避免“专利撞车
”；水面之下 ，医药行业作为数据密集型产业，很多药企有非常多数据
，但今天这些数据沉积在很多数据仓里，没有实现数据价值最大化
。

　　“相对于其他行业 ，医药领域在数字化层面可能更偏落后
，面临更大的挑战：一方面，业务每个环节的数据记录可能未必规范 ，导致很多的数据之间没有打通
，或由于保密性原因无法办法共享，导致数据浪费 ，知识无法沉淀。另一方面
，对于工具层面，虽然目前已经有非常多的工具 ，但这些工具就好像散布在系统里面的一个个点
，没有形成从设计目标出发，构建一条系统化的工具链 。”周杰龙表示
。

　　望石智慧也在与亚马逊云科技等厂商合作 ，推进数据治理方面的技术探索，包括：数据结构化治理、模型输入/输出安全控制策略 、基础设施和各种高性能计算平台的支持等。

　　周杰龙表示
，在医药领域里，需要训练和学习化学、生物
、模态医药的垂类大模型 ，基于底层的垂类生成模型
，再融合文本模型，最终走向智能体（Agent）之路 。通过多个智能体（Multi-agents）的方式提高集体智能和决策的方式
。