亲 ，情怀宜春麻将外卦软件这款游戏可以开挂的，确实是有挂的
，很多玩家在这款游戏中打牌都会发现很多用户的牌特别好，总是好牌 ，而且好像能看到-人的牌一样 。所以很多小伙伴就怀疑这款游戏是不是有挂
，实际上这款游戏确实是有挂的，添加客服微【26802192】安装软件. 

微信打麻将是一款非常流行的棋牌游戏 ，深受广大玩家的喜爱。在这个游戏中
，你需要运用自己的智慧和技巧来赢取胜利，同时还能与其他玩家互动
。

在游戏中 ，有一些玩家为了获得更高的胜率和更多的金币而使用了开挂神器。开挂神器是指那些可以让你在游戏中获得不公平优势的软件或工具 。

如果你也想尝试使用微信麻将开挂工具
，那么可以按照以下步骤进行下载和安装：
                 

软件介绍：

1 、99%防封号效果，本店保证不被封号
。

2、此款软件使用过程中 ，放在后台
，既有效果。

3
、软件使用中，软件岀现退岀后台 ，重新点击启动运行 。

4、遇到以下情况：游/戏漏闹洞修补 、服务器维护故障
、政/府查封/监/管等原因，导致后期软件无法使用的
。

操作使用教程：

1.通过添十师傅微【26802192】安装这个软件.打开

2.在“设置DD辅助功能DD微信麻将开挂工具"里.点击“开启".

3.打开工具.在“设置DD新消息提醒"里.前两个选项“设置"和“连接软件"均勾选“开启".(好多人就是这一步忘记做了)

4.打开某一个分组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)

5.保持手机不处关屏的状态.

6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的插件升级到新版本.

本司针对手游进行
，选择我们的四大理由:

1、软件助手是一款功能更加强大的软件！

2 、自动连接，用户只要开启软件 ，就会全程后台自动连接程序
，无需用户时时盯着软件。

3
、安全保障，使用这款软件的用户可以非常安心 ，绝对没有被封的危险存在 。

4、快速稳定
，使用这款软件的用户肯定是土豪
。安卓定制版和苹果定制版，一年不闪退

　　来源：银数观卡

　　2024年 ，受内外部多重因素影响
，部分银行零售业务营业收入及利润总额出现波动，同时风险处置压力有所增加。不过 ，今年开年以来
，多项提振消费相关政策陆续出台，有助于银行零售业务逐步迈入提速发展阶段 。银行应如何借力消费 ，做好零售客户经营？

　　“银数观卡”对部分全国性银行2024年零售业务相关内容进行了汇总，提炼客户分层经营 、数字化经营
、个人存款业务、私人银行业务四大主题
，同时对客户数量 、个贷规模
、利率、个人存款等指标进行了汇总分析，供业界人士参考
。

　　01 零售业务数据概览

　　2024年末 ，农业银行个人客户总量超8.8亿户
，保持同业第一。建设银行及工商银行的零售客户数均接近8亿户，招商银行零售客户数2.1亿户 。个人贷款余额方面 ，建设银行 、工商银行及农业银行均接近9万亿元。个人贷款平均收益率方面
，华夏银行为5.75%，平安银行为5.56% ，浙商银行、兴业银行
、光大银行也均在5%以上
。风险方面
，中国银行、招商银行 、建设银行的个人贷款不良贷款率在全国性银行中相对较低。

　　表1部分全国性银行零售业务情况

　　（截至2024年末）

　　2024年度报告
、wind

　　02 客户分层经营

　　工商银行针对县域客户金融需求，围绕振兴卡打造幸福“1+4 ”产品服务体系 ，针对年轻客群扩展“工银i小宇”品牌服务
，培育经营发展潜力 。围绕拓客重点方向和场景，组织获客专项活动 ，探索新客维护模式
。构建分层分群全量客户服务体系，推动从“做业务
”向“做客户”转变
，抢抓代发、金融社保卡 、个人养老金等新市场
、新机遇，打造专属产品 ，提供专属服务
，培育专属品牌。

　　农业银行践行“一个客户 一家银行 ”理念，完善以客户为中心的体制机制建设 ，推进客户沟通渠道整合
，完善客户权益体系，跨条线协同开展客户综合服务 。深入开展分群分层客户经营 ，推进大众客户服务普惠化和高净值客户服务精细化
，差异化满足客户需求，提升客户满意度
。

　　建设银行深化以“分层、分群 、分级
”为核心的个人客户经营管理体系 ，以数字化经营扩围服务半径。对价值客户
，通过对私客户经理
、财富顾问、网点负责人组成的“联合服务单元”，实现客户关系服务和财富专业服务全面融合 ，持续提升价值客户服务体验 。对潜力客户，围绕“人+数字化 ”经营逻辑
，探索数亿级大众客户的集约化经营，实现有温度的泛在服务和一站式综合金融服务
。

　　中信银行系统推动落地零售客户分层经营 ，设置差异化岗位考核
，迭代数字化营销工具，组织针对性赋能培训 ，提升分层服务专业能力
，实现从大众基础客户 、富裕客户
、贵宾客户到私行客户的链式输送。

　　广发银行依托科技赋能，精准洞察客户多样化需求 ，为客户提供“千人千面
”个性化服务 。深化双卡融合
，加速信用卡客群与借记卡客群协同经营，深化资源统筹共享
。

　　兴业银行通过总分协同、公私联动 、沙盘作战、资源合理投入等举措 ，联动“五大新赛道”
，深化布局“衣食住行购，游娱医政教 ”等零售客户高频生态场景 ，以用卡优惠
、数币钱包、消费信贷 、收单结算等为切入点，分场景分客群
，提供差异化综合服务方案，将金融服务融入场景 ，提升客户服务能力；持续拓展业务边界
，广泛连接产业合作伙伴，共同推动生态场景建设。

　　民生银行持续开展分层分群客群经营体系建设 。全面推行基础客群集中经营模式 ，实施标准化经营和数字化营销；精细化运营代发
、老年、小微等重点细分客群。

　　浙商银行坚持智慧经营
，夯实客群基础，重点建设代发工资客群 、银发客群
、平台客群等八大客群 ，同步建设完善客户分层分类服务体系
。探索平台引流合作
，拓展场景获客新模式，推出以联名借记卡为载体的平台化场景获客模式。开展线上化经营 ，实现存量客群价值挖掘和提升
，存量基础客户线上化提升卓有成效 。

　　恒丰银行聚焦客户金融需求，实施客户综合经营 ，优化客户分层管理机制和长尾客群经营模式，组建零售综合客户经理队伍
，提升客户综合服务水平，为客户提供“一揽子
”金融服务
。

　　03 数字化经营

　　工商银行完善数字化客户经营顶层设计 ，推进个人客户全视角感知、全维度画像 、全产品供给
、全渠道展业、全策略适配的数智流程建设。推进财富顾问创新工程
，打造集财富管理新流程 、财富金融新平台
、投研投顾新机制、队伍建设新动能 、合规风控新模式、科技赋能新支撑于一体的财富服务新体系 。围绕要素标准化建设
、智慧大脑2.0升级等任务，完善客户、产品 、渠道
、经理人一体化运作机制
。

　　农业银行以服务客户、赋能员工为目标 ，强化AI在客户金融服务领域的深度应用
，释放数据潜力。打造“智面客”“走进系列 ” “AI客户经理助手‘一明’
”等数字工具，持续完善智能外呼 、企业微信等线上服务工具 ，升级客户全旅程AI服务模型
，实现客户服务的集约化
、精准化和广覆盖 。

　　邮储银行强化“数字化+场景化”运营，推进业务模式转型升级 ，构建更开放、生态化的金融服务体系
。紧抓县域优势市场
，推出行业特色支付，打通封闭结算市场交易和支付环节断点；构建“一县一Mall ”特惠商户体系 ，打造商户收单“流量”入口，扩大手机银行移动商圈平台开放性
，构建线上线下“场景+商户+金融
”服务新模式；创新升级“AI+金融”数智化服务能力，推出AI智能助理“自邮问 ” ，加强客户全流程服务陪伴。

　　光大银行依托手机银行APP等线上经营阵地
，推动业务模式平台化 、场景化建设，发挥“金知了社区及理财经理小店
”社交金融平台领先优势 ，促进流量引入和价值转化
，实现服务转型升级 。深耕零售数字基建
、模型应用、策略协同 、工具迭代
、数字力工程等数字化转型工作，构建服务零售板块的全域智能客户经营新模式
。

　　民生银行强化策略模型赋能 ，围绕重点客群开展策略内容建设
，搭建统一营销数据集市，深化场景客群应用联动。强化活动管理 ，重点开展线下活动和全民推荐官MGM
，助力高效获客、活客 、提客、留客 。强化销售作业平台优化，打通跨条线营销系统作业 ，落实一体化经营。

　　平安银行积极布局数字营销渠道，精准定位目标客群
，覆盖主流社媒平台，推出优质垂直领域内容 ，打通从公域触客到私域深度服务的转化路径
，全面升级线上获客和经营
。深化数字化经营，全方位迭代平安口袋银行APP ，升级账户综合服务
，优化产品体系和服务流程，丰富线上生活服务场景 ，提升线上综合经营水平。

　　04 个人存款业务

　　央行披露的数据显示
，2024年末人民币存款余额302.25万亿元，同比增长6.3% 。全年人民币存款增加17.99万亿元
。其中 ，住户存款增加14.26万亿元。具体到银行来看
，多家全国性银行2024年末个人存款实现了两位数的同比涨幅，其中个人活期存款变化更为明显 ，部分银行的同比涨幅超过20% 。从个人活期存款占个人存款比例来看，招商银行以49%位列第一
，近一半的个人存款为活期存款，或从另一层面说明了其个人客户黏性表现较好
。

　　表2部分全国性银行个人存款业务情况

　　wind

　　邮储银行以利民惠民为本色 ，紧抓春节旺季
，开展务工返乡“邮爱回家”活动，巩固县域优势 ，县及县以下个人存款占全行个人存款近70%。创新产品设计
，为工资
、中老年、社保等重点客群提供专属产品，匹配差异化金融需求 。拓展活期来源 ，推出行业特色支付功能
，打通封闭结算市场交易和支付环节断点，沉淀活期资金
。

　　光大银行持续增强源头性资金获取能力 ，加强公私联动
，协同发展代发业务，深耕“薪悦管家 ”代发客户综合服务 ，优化线上代发流程，推广“薪悦通
”企业行政管理服务平台
，为代发企业客户提供一站式数字化服务方案；持续开展“薪满益足” “开薪下午茶 ”等专属权益活动，为代发个人客户提供丰富增值服务。强化场景流量运营 ，积极拓展社保民生 、拥军优抚
、康养医疗、安居养老等重点民生服务场景
，推动批量获客与场景流量资金沉淀 。加大渠道联动，拓展第三方快捷支付绑卡业务 ，提高线上平台交易量
，带动结算性资金沉淀留存
。

　　兴业银行秉持量价平衡原则，稳健推进个人存款业务发展。聚焦各层级客户的资产配置需求 ，锚定结算性存款的核心客群
，布局支付场景的搭建与拓展 。通过分层分类差异化营销与个性化服务，提升客户资金留存与价值贡献。

　　平安银行升级投资理财场景 ，丰富产品货架
，提供全流程陪伴式服务，通过做大AUM促进低成本存款沉淀
。提升代发服务能力 ，拓展公私联动 、园区服务等获客场景，升级“平安薪
”企业数字化管理平台
，通过强化线上线下客户综合经营，带动低成本存款增长。推动支付账户建设 ，丰富借记卡产品并拓展用卡场景
，升级收单
、商户等业务，完善支付运营体系 ，通过升级场景服务带动资金留存 。

　　浦发银行积极适应市场变化
，稳固规模、降低成本 、推动存款高质量发展
。丰富存款产品及配套功能，积极落实执行通知存款新政 ，聚焦“客户”及“场景 ”
，围绕关键资金流与重点客群经营，提升结算性存款拓展能力 ，付息成本保持同业较低水平。

　　华夏银行加快产品服务创新
，构建智能化
、场景化产品矩阵，提升产品对客精准服务能力 ，推出美元线上产品“汇享盈
”，优化线上特色存款“年年乐”、养老金专属产品“颐养存 ”
，推动通知存款 、定活两便产品线上化，丰富结构性存款产品序列和定制化思路 。加速科技赋能存款组织 ，从客户体验出发
，针对新客
、代发等重点客群搭建存款服务专区，强化数据分析及监测 ，利用数字化工具做好存款增长趋势研判和营销组织
，进一步提升精细化管理效能
。

　　05 私人银行业务

　　虽然各家银行的私人银行客户金融资产标准有所差异，整体来看 ，工商银行以28.9万户的私人银行客户数领先其他银行
，管理资产余额共计3.47万亿元。农业银行和建设银行分别以25.6万户和23.15万户的私人银行客户数紧随其后 。招商银行自2023年末之后未再公布私人银行客户总资产余额相关数据
。从招商银行2023年半年报披露的数据推算，其2023年上半年末私人银行管理资产余额约为4.02万亿元。

　　表3部分全国性银行私人银行业务情况

　　（截至2024年末）

　　数据来源：各上市银行2024年度报告

　　工商银行支持实体经济 ，全力打造“企业家伙伴银行”
，服务企业家综合成效显著 。提升科创企业家综合金融服务能力，推出科创企业股权激励贷
。“企业家加油站
”突破2000家 ，推进“兴企万里行”企业家综合服务工作，焕新升级“工银e企+ ”企业家智慧服务平台。形成科学家客群综合服务体系
，不断创新科学家客群服务模式 。推动家业业务创新落地，联合工银瑞信在业内首推家族信托综合顾问的基金投顾方案 ，推出家庭服务信托综合顾问业务。

　　中国银行打造全周期、多场景 、定制化的财富价值管理服务
。完善投资策略资讯服务体系
，优化全市场、全集团
、全天候私行代销产品布局，引入ODLP（合格境内有限合伙人）跨境投资代销产品；全面升级财富传承服务矩阵 ，创新落地非上市公司股权信托、不动产信托
，发布“家和日欣·家庭服务信托
”；做强“企业家办公室”服务，推广企业家客户经营类融资授信服务；发挥全球一体化私行服务优势 ，协助客户优化全球资产配置。

　　交通银行完善投研驱动机制
，投资策略引领作用进一步显现，产品货架持续丰富 ，产品遴选能力持续增强
，资产配置服务能力提升 。组织以弘扬优秀传统文化和中华文明为主题的私银客户活动，满足人民群众精神文化需求 ，“文贯古今 ”“走进名校
”“书香交行”等客户活动广受好评
。推动“金融+慈善 ”融合发展，举办慈善论坛
，深化慈善服务生态圈，引导财富向善。

　　招商银行围绕客户稳健安全的核心诉求 ，结合客户的风险偏好现状及变化
，提供差异化的资产配置策略，加强固收类 、保障类
、权益类等全产品运用 。在多变市场环境中 ，以专业的投资研究为支撑
，深化资产检视与客户陪伴，为客户的投资护航
。升级线上经营 ，提升服务体验。迭代招商银行APP尊享版
，优化财富产品线上配置流程，打造更为友好的用户旅程体验 。升级一站式智能服务平台 ，助力客户经理归集整理客户投融资需求、赋能顾问式资产配置服务
，提升客户服务效率
。

　　平安银行面向私行客户，提供长周期 、多策略的资产配置方案及财富传承方案 ，打造高端医养
、子女教育、慈善规划等王牌非金融权益；同时，推出企业经营 、教育留学
、体育运动等多场景客户增值服务活动。面向顶级私行客户
，围绕个人、家族 、企业多维需求，升级打造“1+1+N
”服务模式（1个专属私行金融顾问
、1个总行顶级私行综合顾问及N个细分领域专家顾问） ，提供个性化、综合化的家族办公室服务 。

　　浙商银行围绕“吃 、穿、住
、用、行 、医
、学、娱”八大主题
，搭建“特色鲜明，客户认可 ”的私行客户权益体系
。践行“善本金融
”服务理念 ，通过1+N金融顾问模式进行金融服务赋能
，完善私人银行服务体系。围绕客户多样化资产配置需求，打造现金管理类 、固定收益类
、权益类、非标类等多策略 、全品类的私人银行产品货架 ，提升私人银行客户体验 。

　　渤海银行持续完善私人银行综合服务体系
，打造“渤享家”财富管理家庭信托品牌，强化资产配置能力与服务水平 ，满足私人银行客户财富管理与传承全方位需求；丰富四大管家非金融服务内容
，提升客户体验。